A munkavállalók egyik legfőbb döntési szempontja munkahelyválasztásnál a versenyképes fizetés. Versenyképes fizetést azonban kizárólag olyan cégek képesek garantálni, akiknek termelékenysége a piaci átlag fölött van.
Nem. Ugyanis a termelékenység messze nem csak a munkatársak hatékonyságától függ. Azaz nem kell feltétlen az első lépésnek lennie a növekedéshez a piac legjobb szakembereinek megkeresése és felvétele. Egy alacsony termelékenységű cég ráadásul meg sem tudná fizetni őket.
A termelékenység ugyanis rengeteg más dologtól is függ. Ha egy cég munkafolyamatai átláthatóbbak, automatikusabbak, mint a versenytársaké, akkor egyértelműen többet, jobb áron tud értékesíteni. Ez az egyik.
Ha emellett a döntéshozók a döntéseiket nem megérzésekre alapozva hozzák, hanem hús-vér statisztikákat figyelve, akkor a jó döntések száma megsokszorozódik, amely szintén a termelékenység növekedését jelenti. Ez a másik. Csakhogy ez még nem minden…
Növeld a hasznos munkaórák számával a termelékenységet
Ez egyszerű matematika. Ha 3 dolgozó napi hasznos munkaóráinak száma fejenként 4 óra, akkor az hetente 20 óra, havonta pedig 80 óra. Három főre vetítve ez 240 óra mindenegyes hónapban.
Ha sikerülne a hasznos munkaórák számát napi 4 óra/fő-ről 7 óra/fő-re feltornázni, akkor az, három főre vetítve 420 óra/hó a 240 óra/hó helyett. Óriási különbség. De két főre vetítve is 280 óra/hó. Azaz 3 munkaerő béréből valójában elég 2 munkaerő fizetését finanszírozni, miközben a hasznos munkaórák száma így is 40 órával több lesz minden egyes hónapban. 3 átlagos munkaerő béréből pedig már ki is jön 2 jobban képzett szakember fizetése.
A kérdés persze adja magát: hogyan tudod az eddigi 4 hasznos munkaórát 7-re felemelni?
Egy automatán vezérelt cégben minden jobban működik
Egy vállalatirányítási rendszerrel megtámogatott cégben a munkaórák ezentúl percre pontosan vezethetők. De a hatékonyságot még csak nem is ez a funkció segíti. Sokkal inkább az, hogy látni fogod a szoftverben, kinek mely munkaterületek az erősségei, illetve gyengéi. Így kapsz egy csapatot, ahol mindenki a helyén játszik. Pont, mint a fociban. Aki védeni tud, a kapuban áll, aki szerelni, az a hátvédsorban, aki gólokat lő, az pedig a csatársorban kap szerepet.
Próbáld ki pár napra, hétre, hogy milyen elképesztő változást képes hozni egy cég termelékenységében egy vállalatirányítási rendszer. Ismerd meg a funkciót, de ami a legfontosabb használd ki az előnyeit.
Most díjtalan demóverzióban nézheted meg, milyen egy objektív cég működése
Ha érdekel, hogyan könnyíti meg és teszi hatékonyabbá céged munkafolyamatait egy vállalatirányítási rendszer, hogyan tudod motiválni kollégáidat, és kihasználni a bennük rejlő képességeket, akkor döntés és vásárlás előtt próbáld ki a Cégmenedzser Vállalatirányítási Szoftver DÍJTALAN demó verzióját.