Ez történt velünk: 2023 a változások éve

A 2023-as év rengeteg kihívást tartogatott szinte minden vállalkozás számára, így számunkra is. Sokat dolgoztunk ebben az évben azon, hogy a lehető legjobban alkalmazkodjunk ügyfeleink elvárásaihoz. Most néhány gondolat erejéig visszatekintünk a 2023-as évre.

Díjak és elismerések

Sokat jelentett számunkra, hogy a Dun & Bradstreet „GOLD A” elismerése mellett 2 Magyar Brands-díjjal is gazdagodtunk. Idén ismét megkaptuk a Kiváló üzleti márka, és Kiváló INNOVATÍV márka megtisztelő elismerést. Az ideiekkel együtt már 7 Magyar Brands-díjunk van!

Fejlesztések

Egy rendszer akkor jó, ha minél jobban tud alkalmazkodni a napi munka megkönnyítéséhez, minél jobban támogatja a folyamatokat.

Ennek szellemében 3 webinárt tartottunk nagykereskedelmi és kivitelezéssel foglalkozó ügyfeleinknek. Mindkét szegmens folyamatait a legteljeskörűbben szeretnénk lefedni, ezért idén integrálódtunk már nem csak a Loginettel és Shoprenterrel, hanem az Unas webshopjával is. Mára már teljes az e-commerce ökoszisztéma.

cm e commerce okoszisztema

Az értékesítők már mobiltelefonon, tableten is fel tudják venni a rendelést az értékesítői munkalapon, ezáltal sokkal egyszerűbben intézhetik az értékesítéshez kapcsolódó tevékenységeiket. Kivitelező cégeknek is számos újdonságot hoztunk létre, amelyben a piacon az elsők vagyunk.

Áprilisban elkészült a Cégmenedzser új honlapja, amely mindenben megfelel a legmodernebb elvárásoknak. Az oldalon elérhető letölthető demónk is.

Az országban egyedülálló bevezetési rendszerrel rendelkezünk, ezért nagy hangsúlyt fektettünk az ügyfélportál megújítására. Ez annyira sikeres lett, hogy Ügyfélportálunk díjat nyert a Marketing Diamond Awardon Ügyfél-elégedettségi programok kategóriában. A megtisztelő marketingdíjjal a rendszer kifejlesztését és kommunikációs stratégiáját ismerték el szakmai szinten.

Rendezvények

Márciusban 19-re lapot húztunk! 19 éves születésnapi partinkon 100 ügyfelünket láttuk vendégül, ahol üzleti kapcsolatokat szőhettek, tanulhattak, és szórakoztak.

Szeptemberben a Business & BBQ rendezvényünk nem csak a tanulásról, hanem az igazi élményekről, az összetartozásról szólt. 

Képzéseink, oktatásaink

Az év során több szakmai webinárt is tartottunk cégvezetőknek, Az egyik legsikeresebb a Nyertes cégek mérvadó stratégiája volt, amelyben elismert szaktekintélyek adtak tanácsot abban, hogyan juthat előre egy cég a gazdasági körülmények ellenére.

Idén elindult Master képzésünk is ügyfeleinknek, több témában: CRM, értékesítés és pénzügy, illetve 2024-ben folytatjuk a sort a Vezetői kimutatásokkal. Tanfolyamaink jól debütáltak, maximális létszám mellett nagykereskedelmi és kivitelezői cégek, illetve márkaképviseletek munkatársai mélyítették el tudásukat a vállalatirányítási rendszerről.

Sajtómegjelenések

Idén összesen 48 médiamegjelenésünk volt. Év végi kutatásunk eredményét többek között a Pénzcentrum, az Economix, az Üzletem, a Blikk és a Tőzsdefórum oldala is közölte. A felmérésünk azt vizsgálta, hogy mi kell ahhoz, hogy mind a vásárló, mind a kereskedő elégedettebb legyen a legnagyobb forgalmat lebonyolító Black Friday, illetve karácsonyi időszak után.

Másik fontos kutatásunk a 4 napos munkahéttel kapcsolatosan kérdezte a magyar cégvezetőket.  Az eredménnyel több közismert sajtóorgánum is foglalkozott: a HVG, az Index, a
24.hu, a Napi.hu, a Piac és Profit, a Blikk, valamint a HRPortal.hu, illetve a
TV2 Mokka adásában is teret kapott a téma.

Csapatrendezvényeink

Természetesen nem csak az ügyfeleknek, az érdeklődőknek rendeztünk eseményeket, hiszen a mi csapatunkat is építeni, erősíteni kell. Fontos a csapatmunka, hiszen úgy tudunk a legjobban segíteni az ügyfeleknek, ha a fejlesztési, a bevezetési részleg és az ügyfélszolgálat jól megértik egymást. Íme, pár pillanatkép a 2023-as rendezvényeinkről.

Black Week

Fennállásunk legsikeresebb BLACK WEEK kampányát tudhatjuk magunk mögött, talán azért is, mert nagyon fontos ügyfeleink számára, hogy minél jobban működő céget vezessenek. Köszönjük a nagyszámú érdeklődést!

Izgalmas tervekkel várjuk a 2024-es évet!

Most többet még nem árulhatunk el, de annyit ígérhetünk, hogy nem állunk le az újdonságokkal és a fejlesztésekkel. Hiszen jövőre a Cégmenedzser kereken 20 éves lesz!

Nincs is más hátra, mint hogy egy pohár pezsgő kíséretében nagyon boldog új évet kívánjunk!

a Cégmenedzser csapata

Read More

Ez a stabil cégek módszere a nehéz gazdasági időszakban

Tapasztalatból tudjuk, hogy sok cégvezető nehezen hozza meg a döntést, hogy bevezessen-e egy ERP rendszert (vállalatirányítási rendszert) a cégébe, hiszen csak a költségeket látják benne leginkább. Pedig egy ilyen rendszer bevezetésének számtalan költségcsökkentő hatása van! Lássuk, hogy a stabil cégek esetében milyen konkrét hozama lett egy ilyen befektetésnek.

1. Végre pontos adatok alapján dönthettek

5-6 Excel tábla és kis szoftverek szigete jellemzi a vállalkozásod? Akkor biztosan nem látsz pontos adatokat a vállalkozásból a jó döntéshez. Pedig erre most van a legnagyobb szükség. ERP rendszerrel az adatok pontosak, azonnal látni a projektnyereséget, a készletet a legjobb döntéshez.

2. Gyorsabb és jobb lett a döntéshozatal

Az ERP rendszerek az adatok villámgyors elemzésével segítenek a jobb döntésekben, és 10-20%-kal növelik az eredményességet. Vagy, ahogy a Garmin Okosóra márka importőrének vezetője fogalmazott: „1,5 évnyi pontos adat 3 másodperc alatt – ez a jó döntés alapja.”

3. 20%-kal nőtt a hatékonyság

Az ERP megoldások lehetővé teszik, hogy valamennyi üzleti erőforrást – a pénzügytől a személyzeti erőforrásokig, a beszerzéstől az értékesítésig – egyetlen, áttekinthető platformra centralizálj. Ezáltal nem csupán az információáramlás válik zökkenőmentesebbé, hanem jelentős időmegtakarítás is elérhető, optimalizálhatók a belső folyamatok, és nőhet a vállalkozás teljesítménye.

4. Gyorsabb lett az ügymenet, kevesebb munkaerővel

Az ERP rendszerek gyorsítják az üzleti folyamatokat. A vállalatok fele 10-30%-kal tudta csökkenteni az adminisztratív és operációs költségeket. A vállalatirányítási rendszerek automatizálják a rutinfeladatokat, ami jelentős munkaerő-megtakarítást eredményezhet.

„A statisztikák és egyenlegközlők használatával 1-2 nap helyett kb. 2 óra alatt végigellenőrzök 1 hónapot a könyvelői listák alapján.” – mondta egyik ügyfelünk.

5. Kevesebb lett az operatív munka és az utánajárás

A rendszer bevezetésével lecsökken a felesleges kommunikáció a szervezeten belül, mert a munkatársak tudják, hogy az adott információt az ERP-ben hol találják. Az információkereséssel töltött idő min. 60%-kal kevesebb lesz. Csökken az operatív munka, például egy banki szinkronnal nem kell kivezetni a számlákat, és még ezen felül is több automatizálás bekapcsolható.

Ügyfeleink még a gazdasági nehézségek ellenére is stabilak, növekednek, mert pontosan átlátják a cégük működését, a fejlesztéshez szükséges pontokat, tudatosabban működnek, és objektívebb üzleti döntéseket hoznak. Ezek elengedhetetlenek egy olyan időszakban, amikor a bizonytalanság meghatározó tényező a gazdasági életben.

Ha érdekel egy olyan ERP rendszer, amellyel stabilizálhatod a céged eredményességét, kattints a linkre, töltsd le díjmentes demónkat, és ismerd meg a Cégmenedzser díjnyertes megoldását!

happy businessman having cup coffee with laptop desk caf

Miért a Cégmenedzser ERP rendszerét válaszd?

  • Nagykereskedőknek, márkaképviseleteknek és kivitelezőknek kínálunk cégre szabott, komplex rendszert.
  • Több mint 100, cégre szabott vezetői kimutatás segíti az eredményes döntéshozatalt a vállalkozás napi munkájában.
  • 17 magyar díj, többek között 7 Magyar Brands-díj biztosítja ügyfeleink sikerét és mutatja innovációs szemléletünket.
  • Integrált megoldás: webshoppal, logisztikával, hírlevélrendszerrel vagy más szoftverrel is integráljuk rendszerünket.
  • Szoftver-bevezetési megoldásunk és oktatórendszerünk Magyar Minőség-díjat nyert.
  • Szoftverünk akár havi díjas konstrukcióban is elérhető, egyedülálló Bevezetési és Növekedési garanciával.
  • Ügyfélszolgálatunk számára a segítségnyújtás és az ügyfél-elégedettség a legfontosabb, melynek köszönhetően elértük a 91%-os elégedettségi rátát. Ez jelentősen felülmúlja az ERP rendszer megoldásokkal foglalkozó cégek átlagos 42%-os elégedettségi rátáját.

A gazdasági válság időszakában a vállalatirányítási rendszerek megtérülése továbbra is jelentős. A rendszer segítségével stabilizálható a cég a gazdasági hullámzások idején. Az ERP rendszer bevezetésének átlagos megtérülési ideje 1-3 év között van, és a rendszer hosszú távú használata esetén a költségmegtakarítások a kezdeti befektetés többszörösét is elérhetik.

Ha szeretnéd közelebbről megismerni az ERP rendszerünket, csak kattints a gombra, és töltsd le a demónkat.

Kipróbálom a szoftvert

Read More

Az értékesítés és a beszerzés optimalizálása ERP rendszerrel

Egy nagykereskedelmi cég vagy márkaképviselet sikerességének két legfontosabb kulcsa az értékesítés és a beszerzés. E két terület harmonikus működése elengedhetetlen ahhoz, hogy egy cég profitábilis legyen. Az ERP (vállalatirányítási) rendszer nem csak eszköz, hanem stratégiai partner e két kulcsfontosságú folyamat optimalizálásában, nézzük, hogyan!

1. Az értékesítés folyamatának digitalizálása ERP-vel

ERP rendszerrel az értékesítési folyamat minden lépését digitalizálni lehet, növelve ezzel a hatékonyságot és az ügyfél-elégedettséget.

  • Automatizált értékesítési folyamatok: Például, az ERP rendszer automatikusan értesítheti az értékesítőt egy hamarosan lejáró szerződésről. Ezen túlmenően a rendszer tárolhat egyedi ügyfélinformációkat, így személyre szabott ajánlatokat lehet küldeni az ügyfeleknek. Az ERP segítségével az ajánlatkészítési folyamatot is automatizálni lehet, ami időt és energiát spórol meg az értékesítőknek.
  • Pontos és naprakész ügyféladatok: Az ERP rendszer lehetővé teszi az ügyfél preferenciáinak, korábbi vásárlásainak és kapcsolattartóinak tárolását. Ezen adatok alapján az értékesítők még alaposabban tudják elkészíteni személyre szabott ajánlataikat.
  • Integrált CRM funkcionalitás: Bár az ERP és a CRM eltérő célokat szolgálnak, egy jó ERP rendszer integrálja a CRM funkciókat, így egy helyről kezelhető az értékesítés és az ügyfélkapcsolat területe. Míg a CRM az ügyfélkapcsolatokra összpontosít, az ERP az egész vállalatot integrálja, így a készletkezeléstől kezdve a beszerzésig és az értékesítésig minden területen hozzáadott értéket ad.

„Minél személyre szabottabb egy ajánlat, annál sikeresebbek tudunk lenni az értékesítésben.” – Kővári György, a Márka-Mix Kft. tulajdonos-ügyvezető igazgatója osztotta meg velünk tapasztalatait az ERP nyújtotta előnyökről, többek között az értékesítés területén is. >>> Kattints ide az esettanulmányért

2. Optimalizált beszerzés: a költség csökken, a hatékonyság nő

Az ERP rendszerek a beszerzési folyamatok automatizálásához is kínálnak eszközöket, ezeknek révén csökkennek a költségek, miközben nő a hatékonyság.

  • Automatizált beszerzés: Ha egy termék készlete alacsony, az ERP rendszer automatikusan generálhat beszerzési megrendelést.
  • Beszállítói tenderek: A vállalatok az ERP rendszeren keresztül tendereket hirdethetnek, így megtalálhatják a legjobb beszállítói ajánlatokat.
  • Raktári integráció: Az értékesítések és visszáruzás tranzakciók azonnal frissíthetik a raktári adatokat, biztosítva a készlet pontosságát. Például, amikor egy termék értékesítésre kerül, az azonnal levonódik a raktárkészletből, így a készletinformáció mindig naprakész.

Az ERP további előnyei nagykereskedelmi cégek számára

A vállalatok többféle rendszert használnak, az ERP rendszerek képesek ezeket integrálni, biztosítva az információ áramlásának zökkenőmentességét. Például, egy webshop és az ERP rendszer közötti integrációval a készlet, az árak és a rendelések információi automatikusan szinkronizálódhatnak.

Kattints a linkre és ismerd meg, mely integrációk támogatják a Cégmenedzseren belül a hatékony munkát!

Vagy létezik logisztikai integráció: az ERP rendszer automatikusan továbbíthatja a rendeléseket a logisztikai partnereknek, gyorsítva a szállítási folyamatot, és csökkentve a manuális munka mennyiségét.

Esettanulmányunkból kiderül, hogyan zajlott a Garminnál a webshop + ERP + logisztika integrációja.

Az ERP rendszerek gyakran integrálják a pénzügyi adatokat is, így a vállalat könnyen láthatja az értékesítés és a pénzügyi helyzet közötti kapcsolatot.

Az értékesítési és a marketingből befolyó adatok elemzése alapján a vállalat jobban megértheti ügyfeleinek szokásait és igényeit, valamint képes lehet hatékonyabban tervezni a jövőbeni stratégiákat.

Egy ERP rendszer tehát nem csak az értékesítési és a beszerzési folyamatokat támogatja, hanem az egész vállalat működését optimalizálja. Egy márkaképviselet vagy nagykereskedelmi cég vezetője számára ez nem csak technológiai beruházás, hanem stratégiai döntés, amely hosszú távú sikerességet biztosít.

A fentiekből is látható, hogy ha még nincs vállalatirányítási rendszer a cégedben, érdemes megfontolnod a bevezetését. Ismerd meg a Cégmenedzser díjnyertes szoftverének előnyeit és a valódi költségcsökkentő hatásokat: kérd ingyenes demónkat most!

Kipróbálom a szoftvert

Read More