2020 Oscar-díjas cégvezetői eszköze: a motiváció

20-nál több dolgozó egyetlen irodában – Hogyan lehet motiváltabbá tenni őket?

Egyik partnerünk, egy mérnöki iroda kért fel minket, hogy pár hasznos ötletet adjunk a több mint 20 fős irodai csapatuk motiválásához. Nem véletlen, hogy megkerestek minket ezzel a problémával, hiszen a szakember csapat a cég legnagyobb költsége, így nem mindegy, milyen hatékonysággal dolgoznak.

Hatékonyabb team munka? 2 dologra lesz szükség:

Első javaslatunk az volt, hogy a cég szerezzen be minden ADATOT.

Adatokra volt ugyanis szükségünk ahhoz, hogy kideríthessük, jelenleg, hogyan teljesítenek a munkatársak.

A második ilyen eszköz a CÉL.

Szükség van célokra, amely ott lebeg a munkatársak szeme előtt. Célok, amit ha elérnek, mind anyagilag, mind szakmailag jól jár a dolgozó. Fontos, hogy ezek a munkatársi célok elhozzák a cég sikerét. Ha ilyen célokba, ha a sikerbe fektet be egy vállalat, akkor az a leggyorsabban megtérülő befektetés.

Adatok és célok egyetlen vállalatirányítási rendszerben

Miután beállítottuk a mérnöki iroda teljesítmény adatait, valamint bevezettük a motivációs skálát, a vezetők bárhonnan nyomon tudják követni a munkatársak teljesítményét. A munkatársak pedig azt, hogy mit kell tenniük a kitűzött célok, így egy magasabb jövedelem eléréséért.

Így az irodában ma már nincs több motivációs szónoklat, nincs több négyszemközti dorgálás. Mindenki pontosan tudja, mi a feladata.

Egy ilyen apró dolog is képes százalékokkal megemelni céged profitját

Ha érdekel, hogy a munkatárs motiváló funkció hogyan működik a Cégmenedzser vállalatirányítási rendszerében, akkor töltsd le DÍJTALAN demó verziónkat, és tedd próbára.

Természetesen a demó verzió alatt is mindenben segítünk Neked.

A demónkat INNEN tudod villámgyorsan letölteni.